Автор: admin

Вы знаете нужды и желания своего клиента. Того, кто грузится, когда вы пытаетесь объяснить ему принцип работы ключевых слов. Того, кто возможно утверждает, что если скопировать заголовки конкурентов, его страницы будут ранжироваться лучше(я встречался с одним из таких менеджеров по продукции, который заставлял SEO команду это делать, конечно это было пустой тратой времени).

На 6 шаге нашей SEO стратегии я заметил, что она получается не самым простым документом, а более похожим на продвинутый SEO аудит. Это собрание особых, зачастую ориентированных на продукты, рекомендаций и стратегий для получения трафика. Если вы помните, тут я предлагал различные способы перелинковки.

Запомните, вы эксперт в SEO, а не ваши клиенты, поэтому все что им важно видеть и знать — это результаты. Свой документ SEO стратегии вы можете изменять как угодно, как вам удобнее.

Что я еще могу в него включить?

Вот еще несколько примеров вещей, которые можно включить в стратегию, возможно они окажутся важными для ваших клиентов:

1. Оптимизация пресс-релизов
2. SEO ресурсы для отдельных частей компании:
- SEO для развития бизнеса
- SEO для писателей/редакторов
- SEO для разработчиков
3. SEO направленное на достижение долгосрочных результатов, а не быстрые исправления.
4. Рекомендации по интернациональному продвижению
5. Выбор CMS – как они влияют на SEO
6. Риски и их снижение
7. Сюда добавьте все, что не вошло в стратегию на предыдущих шагах, но важно для вашего клиента.
8. Ничего — если вы не считаете это нужным.

Если работы с вашим клиентом много, то сначала предложите ему общие методы решения проблем, а уже затем углубляйтесь в детали. Не нужно расписывать свои действия на 15 страниц, даже 4 будет много. Запомните, что мы собираемся использовать только лучшие методы, а это означает что-то особенное, о чем не стоит распыляться.

Если же клиент хочет знать более подробно, то объясните ему. Если вам предстоит познакомить его с несколькими стратегиями, то лучше создать отдельный документ.

Причина по которой я посоветовал выделить ваши SEO методы в отдельный документ просты — ведь это самый настоящий отдельный проект.

Пример 1:

Допустим, контент моего клиента очень любит пресса. Они не делают пресс-релизов лишь потому, что не знают как это сделать не нарушая прав. После описания стратегий я выделю секцию пресс-релизов и добавлю туда следующую информацию:
- Расскажу о выгоде пресс-релизов
- Какие наилучшие способы создания пресс-релизов должна придерживаться компания.
- Примеры пресс-релизов
- Каналы, по которым следует публиковать пресс-релизы
- Советы по оптимизации
- Сослаться на источники для более глубокого изучения информации.

Пример 2:

Мой клиент получает этот документ. Они не плохо выполняют все рекомендации своими силами. С этим документом придется хорошенько покопаться и убедиться, что он предусматривает все недочеты. Они берут во внимание все рекомендации и советы. В дополнение ко всему этому, они собираются вывести сайт на интернациональный уровень.

Мои же рекомендации и советы по сайту были сделаны для определенной страны. Так как к выполнению моей стратегии они еще не преступили, я сделаю дополнение к документу с рекомендациями по сайту уже на интернациональном уровне:

- Анализ ключевых слов на уровне нацеленной территории
- Анализ топовых доменов страны
- Использование таких тегов как “lang”
- Глубокий анализ отдельных регионов с помощью инструмента Google для вебмастеров
- Выявление популярных поисковых машин в данной стране
- Информация о возможных компаньонах в будущем

Улавливаете суть? Как и на предыдущих Шагах SEO стратегии, мы видим, что все зависит от вашей креативности.

SEO стратегия: шаг 7 из 8 — обязательные SEO рекомендации


    Автор: admin

   На данном этапе нам предстоит создание “сердца и души” нашей SEO стратегии.

   Мы проделали долгих и трудных 5 шагов по созданию нашей SEO стратегии, заполняя рекомендации, выделяя важные моменты и т. д. Теперь, нам предстоит совместить все наработанные документы в одну большую SEO стратегию. Вот список того, что нам нужно

ШАГ 1: Тут мы определяли целевую аудиторию и ее нужды
- данные по определенной целевой аудитории. Их мы пересмотрим еще раз на данном этапе.
- вы так же обнаружили интересы вашей аудитории -их желания, нужды и т. д.

Шаг 2: Мы сделали структурированный анализ ключевых слов, разбив их на категории
- если, на данном этапе, при разделении ключевых слов на категории, вы нашли определенные полезные моменты, которые могут пригодится как вам, так и вашему клиенту, то мы обязательно их включим.

Шаг 3: Мы нашли ”гэпы” и перспективы в развитии сайта
- обязательно включите моменты, которые показались вам наиболее важными в данном разделе.
- в стратегию мы так же включим все гэпы и перспективы вашего сайта.

Шаг 4: Тут мы выявляли наших конкурентов
- скорее всего, отсюда мы ничего не возьмем

Шаг 5: На данном этапе мы учились шпионить за конкурентами
- сравнивали контент, услуги, инструменты
- определяли отношение аудитории как к продукции конкурентов, так и к нашей собственной. Внимательно используйте в стратегии все особенности.
- сравнивали ссылочные массы, получив массу полезной информации.
- опционально: сравнение трафика
- опционально: любой другой сравнительный анализ, проводимый вами. Мы обязательно учтем и это!

Структура документа

   Обычно, я создаю либо многоуровневый документ, либо создаю 2 отдельных. В первой части документа, назовем ее “Инсайт” (внезапное озарение, понимание), мы употребляем все наиболее значимые выводы, сделанные нами в ходе работы. Я стараюсь раскрыть клиенту всю суть сложившейся ситуации: проблемные места, проблемы конкурентов, сильные стороны конкурентов и т. д. Во второй части я привожу примеры рабочих стратегий и рекомендаций, основанных на моих исследованиях и “инсайтах”. Вся эта информация и образует SEO Стратегию.

“Инсайты”

   В этой части документа наша задача собрать всю полученную информацию, сделанные выводы и т. д. полученные в предыдущих шагах, и познакомить с ними клиента, для того, чтобы он лучше понимал сложившуюся ситуацию. Чем больше различных графических отчетов вы предоставите — тем лучше. Клиент воспримет вас более профессионально, если вы предоставите ему графики и таблицы, чем целую книгу, набитую информацией. Давайте посмотрим какие же “инсайты” вы можете добавить из проделанных нами шагов:

Шаг 1:
- предоставьте данные по целевой аудитории. Будьте как можно более специфичны.
- расскажите о нуждах, желаниях и интересах аудитории.

Шаги 2 и 3:
- предоставьте данные о ключевых словах или их группах, которые вы выделили. Подумайте, будет ли данная информация полезна для клиента?
- гэпы: расскажите о проблемных участках сайта — где есть контент, но нет трафика. Но воздержитесь от рекомендаций о том, как их исправить.
- перспективы сайта: расскажите о том, что ищут пользователи, но не могут найти, возможно клиент захочет добавить данный контент.

Шаг 4:
- Расскажите о главных конкурентах, которых вы определили. Очень часто клиенты обращают внимание лишь на не сетевых конкурентов, поэтому вам нужно постараться рассказать о конкуренции онлайн.

ШАГ 5:
Тут вы не должны использовать все данные, полученные при анализе конкурентов. Приведите самые основные моменты, которые произведут впечатление на клиента.

- Расскажите о контенте и услугах конкурентов, каких нет у вашего клиента. Возможно он захочет пересмотреть данный момент.
- Предоставьте достоверные источники о недовольстве посетителей сайта вашего клиента. Но для начала убедитесь, что ваш клиент не знает о недовольных посетителях.
- Предоставьте негативные отзывы посетителей о ваших конкурентах. Отсюда вы можете начать рассказывать о слабых сторонах конкурентов.
- Покажите ваш анализ ссылочной массы. Предоставьте графики, показывающие разницу между сайтом клиента и его конкурентами. Покажите только проблемные зоны, но не заходите слишком далеко в аналитику.
- Опционально: предоставьте графики разницы поисковых объемов.
- Опционально: предоставьте любые другие аналитические данные, собранные вами (конечно, если считаете это нужным)

Я думаю не стоит сразу шокировать клиента рассказом о том, насколько не функционален его сайт, дайте ему передышку, затем объясните все детально и предложите свои решения данной проблемы.

SEO Стратегия

   У меня есть примерный план который я, то и дело, изменяю. Данный шаблон обычно имеет следующие пункты:

1. Использование специальной технологии
2. Предложение использования специфических элементов сайта
3. Специфические решения для структуры URL
4. Решения внутренней перелинковки
5. Решения по наращиванию ссылочной массы
6. Рекомендация партнеров
7. Специфическое использование AJAX
8. Специфическое использование Flash
9. Использование видео
10. Ведение блогов
11. Предложения по контенту
12. Предложения по функциональности сайта
13. Глобальные меры: есть ли в сети похожий или такой же контент? Если, да, то какие решения данной проблемы вы можете предложить? Что насчет доменов? Хостинга и т. д.)
14. Ваши собственные предложения

   Вот с этого момента вы должны предлагать возможные решения. Возможно, эта часть всей стратегии является наиболее гибкой. Тут уже вам решать, какие методы SEO использовать. Для рассмотрения и решения других проблем сайта вы можете использовать следующее:

- С точки зрения SEO обосновать всевозможные решения для продуктов как на сайте, так и в интрасети.
Например, вы можете описать проблемы, связанные с определенным продуктом, дать рекомендации по их устранению, объясняя все используя знания SEO, а возможно и источники информации.
- Предоставить дополнительный документ, охватывающий техническую оценку или пути SEO оптимизации.
Если вы начнете расписывать все о заголовках, мета тэгах и других вещах, то это может оказаться слишком для такого документа. Используйте несколько ключевых и значимых для клиента вещей и постарайтесь быть кратким.

   Возможно вам не придется давать никаких рекомендаций по использованию AJAX или выбору домена, поэтому не используйте данные моменты в своем плане.

Несколько других рекомендаций к вашей стратегии:

- Распределите рекомендации по принципу их исполнения. Например, оставьте все свои рекомендации по контенту менеджерам по продукции, все технические моменты — разработчикам и т. д.
- Определите приоритетность рекомендаций. Можно расставить очередность выполнения рекомендаций и ответственных за их выполнение. Для оформления этих данных очень удобно использовать Excel.

Сделайте документ удобным для вас

   Работая в Yahoo, мне пришлось сотрудничать с разными командами и я видеть работу каждой из них. И никаких серьезных различий в работе я не видела, и это не плохо. Если вам не нравится мой метод организации работы и стратегии в целом — вы можете оформлять и работать с информацией как вам удобнее.

   Осилив всю информацию и реализовав ее на практике, вы можете ознакомиться со следующими Шагами №7 и №8, где мы рассмотрим несколько дополнительных вещей.

   Если у вас есть какие-либо идеи, мысли, или вопросы — не стесняйтесь делиться ими в комментариях.

[hide]Источник: Customized SEO Strategy & Recommendations - Step 6 of the 8-Step

SEO стратегия: шаг 6 из 8 — Разрабатываем собственную SEO стратегию на основе полученных данных


    Автор: admin

Что делает ваш сайт особым, выдающимся? В высоко-конкурентной среде эти моменты могут стать ключевыми. Проделав огромную работу на предыдущих 5-ти стадиях, перед тем как преступить к продвижению, перед нами стоит задача детального изучения конкурентов, а в частности нам следует узнать, что делает их особенными и выдающимися среди других.

Мы собираемся изучить продукцию конкурентов и сделать вашу настолько лучше, чтобы пользователи выбирали именно ваш сайт, а не сайты конкурентов и посещали его снова и снова, делились информацией в социальных сетях, Твиттере и т. д. Мы выясним, что удержит посетителей на вашем сайте, т. к. сегодняшнее SEO — это не просто оптимизация, а прежде всего полная работа с продуктом.

Мы разберем наших конкурентов на частички двумя разными путями. Вам не стоит точь-в-точь повторять все, о чем тут сказано, я уверен, что у каждого есть свои методы. Будьте как можно более креативны.

Создание шаблона для исследования конкурентов

Если вы внимательно читали предыдущие статьи из этой серии, то вы наверняка заметили, что я являюсь большой любительницей Excel. И как всегда, начнем работу с открытия нового документа Excel.

На этот раз мы сделаем абсолютно универсальный шаблон для исследования конкурентов, который применим для любой SEO-компании. Вот его основные пункты:

- Сравнение контента
- Настроения аудитории
- SEO анализ страниц
- Анализ ссылочных масс
- Анализ трафика

Пункты шаблона вы можете определить сами. Идея состоит в составлении общей картины о конкурентах. Что делает их ранжироваться так хорошо, из-за чего их любят посетители, почему хотят делиться контентом, ссылаться на них и т. д. Мы не только сравниваем бэклинки и текстовые анкоры, а мы исследуем продукт целиком.

Существует много сайтов, которые уже до SEO оптимизации ранжировались хорошо. Если у вас имеется эксклюзивный продукт, то ссылки и трафик придут сами собой. Если у нас имеются такие конкуренты, то нам придется изучить их предложения и сделать наши еще более лучшими.

Итак, для каждой категории нужно сделать по такому шаблону (напомню что категории и ключевые слова для каждой из них мы определили в Шаге №2 и №3).

Соберемся с мыслями

Основываясь на данных о продуктах конкурентов мы должны определить какие специфические особенности должны добавить мы, чтобы успешно конкурировать. Поэтому, я подталкиваю вас на то, чтобы вы были как можно более уникальны, но в то же время и реалистичны. Будьте креативны и всегда помните о вашей целевой аудитории и что вы ей можете предложить.

Итак, перейдем к примерам исследований, которые вы можете сделать и использовать в будущем, но так же не бойтесь и экспериментов.

Вспомните целевую аудиторию и ее нужды

Если вы выполнили вместе со мной Шаг №1, то знаете свою целевую аудиторию и ее нужды. Наверняка вам захочется проверить то, насколько удовлетворяет их ваш сайт и сайты ваших конкурентов. А так же, какими путями возможно достичь этих целей, либо какими путями добиваются их конкуренты.

Например, у меня есть музыкальный сайт и я определил одного из любителей рок-н-ролла по имени Ренди. Он очень любит творчество группы “Rolling Stone”, а так же любит впечатлить своих друзей знаниями в этом жанре музыки. Он желает всегда быть в курсе последних новостей рок-н-ролла, поэтому он ищет лучший сайт о рок-н-ролле со всегда свежими новостями.

В нашем Шаге №2 я создал категорию музыкальных новостей специально для таргетинга Ренди. В Шаге №4 я определил конкурентов по данной категории. Теперь, желая поближе познакомиться с конкурентами, я учту каждую имеющуюся у них деталь, а так же мне следует учесть все нужды Ренди. Сможет ли мой сайт или сайты моих конкурентов удовлетворить потребности Ренди? Легко ли это выяснить? Просто ли увеличить конверсию и остаться полезным для посетителя? На какую продукцию рок-н-ролла Ренди больше всего любит подписываться, возвращаться вновь и т. д.?

Концентрация внимания на таких вещах может привести вас к таким результатам, которых вы не получите простым анализом бэклинков и оптимизацией тэгов.

Теперь перейдем к, своего рода, шпионажу.

Вкладка №1: Сравнение контента

Сравнивая контент, я заостряю внимание на следующем:

- Контенте и оформлении страниц
- Ресурсах, виджетах и инструментах
- Социальное присутствие и продвижение

Я создам таблицу, разместив там мой сайт, от 1 до 5 конкурентов и аспекты, которые я сравниваю в различных колонках. Итак, у меня это выглядит следующим образом:

Подумайте над теми параметрами, которые вы собираетесь сравнивать: будут ли они полезны вашим посетителям. Тут вариаций огромное количество.

После составления таблицы найдите то, в чем эти сайты различаются. Задайтесь несколькими вопросами:

Какой контент есть у моих конкурентов, но нет у меня?
- Удовлетворяет ли данный контент потребности поей целевой аудитории?
- Могу ли я предоставить такой контент? Могу ли я его как-то улучшить (сделать более доступным, понятным, дешевле и т. д.)?
- Насколько активны мои конкуренты в социальных сетях, где может быть моя целевая аудитория?
- Насколько удобно и быстро посетитель может распространить их контент в социальных сетях?
- Насколько подобраны страницы под аудиторию которая необходима мне?
- Есть ли какие-либо продвижения на целевых страницах? Насколько они заметны?
- Есть ли вещи, которые заставят посетителя вернуться вновь (инструменты, календари, калькуляторы, сообщества и т. д.)?

Я могу продолжать бесконечно, но идея заключается в том, чтобы узнать все тонкости вашей конкурентной среды. А на основании всех этих данных вы будете составлять SEO рекомендации. Выделите все эти моменты и переформулируйте их так, чтобы они звучали более звучно, красиво, точно и т. д.

Вкладка №2: Настроения аудитории (что нравится/что не нравится)

Это может быть настоящей ерундой, но если вы способны проникнуть в суть этого — прекрасно.

Если у вас есть хороший инструмент для социального мониторинга, вы можете выяснить какие продукты/контент нравятся пользователям у ваших конкурентов и чего они не любят на вашем сайте. Так же вы можете выяснить чего желает ваша целевая аудитория, но чего никто не предоставляет, или что она ищет, но не может найти.

Если же у вас нет такого мощного инструмента или же вы не можете “выжать” из него все, используйте инструмент который доступен всем — поиск! Используйте всевозможные варианты:

- “люблю” + [название вашего брэнда]
- “люблю” + [возможность, которую вы предоставляете]
- “желаю” + [возможность, которую вы предоставляете]
- “ненавижу” + [брэнд вашего конкурента]

…таких вариантов очень много.

То что вы найдете возможно окажется полезным, а возможно и нет. И запомните, тут мы не ищем вещи, связанные с SEO, мы ищем желания, любовь аудитории к каким-либо продуктам или контенту.

Если вы нашли что-то полезное, то обязательно отметьте это для того, чтобы использовать в своих рекомендациях.

Вкладка №3: SEO анализ страниц

Такой вид сравнения может быть автоматизирован, т. к. существует несколько замечательных инструментов, позволяющих произвести сравнительный анализ ваших страниц со страницами конкурентов. Тут вам нужно определить то, в чем вы схожи с конкурентами, степень схожести, и выявить меры, которые смогут это устранить.

Ниже представлен список отличных инструментов для сравнительного SEO анализа:

- SEOmoz Crawl Test
- SearchCLU
- Website Grader

Несомненно, таких инструментов гораздо больше и поэтому используйте те, которые привычнее для вас. Но запомните, что такие инструменты не заменят хорошего SEO консультанта. Эти инструменты могут послужить хорошей основой для дальнейшего, более глубокого анализа.

И конечно же, не забывайте выделять все полезные моменты для последующего использования в ваших рекомендациях SEO стратегии.

Вкладка №4: Сравнение бэклинков

Я думаю, к этому моменту каждый умеет анализировать ссылочные массы. Вы можете использовать ряд инструментов для анализа ссылочных масс как ваших конкурентов, так и собственного сайта. Сделав анализ, не забывайте заносить данные таблицы, графики.

После анализа ссылочных масс, я всегда стараюсь определить, используя таблицу, кто из конкурентов ссылается друг на друга. Все данные по сайтам я заношу в таблицу, которая построена по типу сетки.

Затем, я делаю следующий запрос в поиске Yahoo:
Site:site1.com linkdomain:site2.com

Даный запрос выведет все страницы сайта 1, ссылающиеся на сайт 2. Например, в этом запросе страницы сайта Wikipedia.org ссылающиеся на сайт seomoz.org.

Проделайте это для каждого сайта. Учтите, что некоторые из этих ссылок могут быть заключены в тэги nofollow. Иногда, вы можете наткнуться на сайты, которые ссылаются друг на друга на большом количестве страниц. Это может говорить о их сотрудничестве, сети или о покупных ссылках. Трудно сказать, полезен ли такой обмен ссылками, но я хотел бы обязательно это выяснить.

Используйте данную схему для анализа любых ссылок. Я не задерживаюсь на подробном рассмотрении этого момента и надеюсь на ваш опыт и желание им поделиться в комментариях.

Вкладка №5: Сравнение трафика

Мы знаем своих конкурентов и я хотел бы проанализировать объемы получаемого трафика и выяснить, кто из конкурентов забирает большую его часть. Если ваши конкуренты получают почти все — значит их стратегия продвижения работает отлично.

Вот несколько инструментов, которые помогут определить движения трафика в вашей категории:
- Compete
- Alexa

Я предпочитаю использовать Compete, т. к. данный инструмент очень полезен для SEO. Обычно я определяю движения трафика и его общее количество среди моих конкурентов. Отсюда я могу сделать выводы о том, какие из моих конкурентов выбывают из гонки, а какие наоборот — набирают силу.

Вкладка №6: Ваши собственные вкладки

Что еще вы желаете сравнить? Все зависит только от ваших нужд. Возможно тут вы используете информацию, в предоставлении которой вашему клиенту нет никакой необходимости. Возможно тут вы используете какой-либо более специфический анализ, который потом может сильно повлиять на всю SEO стратегию целиком.

Итак, что мы должны получить в результате:

Нам нужна специфика. Вы должны знать, что происходит с вашими конкурентами. Наиболее важным моментом лично для меня является сравнение контента и инструментов, предоставляемых конкурентами. Это как раз то, что отвечает за популярность сайта. Кроме этого, эти данные могут повлиять и на последующие исследования: ссылочной массы и трафика. Я всегда стараюсь использовать все шаги, перечисленные мною выше, т. к. иногда из полученных данных можно извлечь очень выгодную и полезную информацию.

[hide]Источник: Spying on Your Competitors - Step 5 of the 8-Step

Постовой: Качественное продвижение сайтов для всех видов сайтов.

SEO стратегия: Шаг 5 из 8 — анализируем и шпионим за конкурентами


    Автор: admin
И сейчас речь пойдёт не о видюшках Макса, а о его сайте или о том во что он начал превращаться. Но, чтобы иметь полное представление что и как я хочу сделать небольшое описание того с чем, а точнее даже с КЕМ мы имеем дело. Итак, Макс – автор видюшек из серии под названием “+100500″. Когда-то [...]

    Автор: admin
Предыдущая статья (конкурсная) вызвала у меня жуткое чувство вроде ностальгии. В связи с этим я решил не останавливать себя:) Ведь там я описал свой первый успех, но были ещё и поражения и достижения и чего только ещё не было, всего уже не вспомню. Но в прошлый раз я остановился на том, что мы с другом [...]

    Автор: admin
Решил принять участие в конкурсе. Хотя я когда-то (вернее это был самый первый пост в блоге) я уже писал что-то в этом духе, только вот формат немного не тот. Там я писал с чего я начал, а сейчас опишу свой первый успех или успехи) Вообще в SEO я относительно недавно. Сейчас постараюсь объяснить почему. Живу [...]

    Автор: admin
В последнее время меня всё раздражает… Особенно когда что-нибудь не получается или когда слишком много работы надо делать одновременно и затягивать не хочется. Вот и сидишь со слабым компом на котором одновременно работает куча разных прог типа 2 браузера с миллионом вкладок, разные графические пакеты (вроде фотошопа), куча блокнотов, скайп, ася, тут ещё приходит какое-то [...]

    Автор: admin
Всё началось с того, что я захотел сделать один сайт (пока палить адрес не хочу) и самым оптимальным вариантом было использование JavaScript. Я очень долго не мог понять почему это говно работает на FF и не хочет работать на других браузерах. Мне начало казаться, что FF вообще калдунство творит и все мои ошибки автоматом исправляет [...]

    Автор: admin
Минификация это что-то вроде оптимизации, только сам код как таковой не изменяется, а из него убирается всё лишнее: пробелы, табуляции, какие-то не нужные символы. Ещё к ним можно отнести много чего. Всё это позволяет уменьшить размер страниц, иногда сильно, иногда не очень. Правда есть несколько минусов и один из них, самый огромный – это то, [...]

    Автор: admin
И ведь на самом деле это лучшая биржа ссылок. Те кто попробовали сами зарабатывать в ней деньги, те спорить не будут. Но тем не менее огромное количество людей ставят на свои сайты коды сапы, которая несомненно является лидером по количеству сайтов и оптимизаторов. До кучи ещё и разные автоматические системы закупки ссылок любят использовать её. [...]


 

 
 
Какой поисковик лучше?


   
 

 
Популярные новости